1 agosto 2008 - CRINMAIL EN ESPAÑOL - Índice de Resumen 83: Número especial sobre litigio estratégico
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GUÍA SOBRE LITIGIO ESTRATÉGICO: Una introducción
Esta guía se ha escrito con la finalidad de ayudar a quienes trabajan por los derechos de los niños a fin de que comprendan qué es el litigio estratégico y lo consideren como una opción para lograr cambios mediante el uso de la ley. La guía se dirige tanto al personal de las ONG que cuenta con conocimientos legales, como a quienes no cuentan con él y también puede ser adaptada a procedimientos y regulaciones locales.
Aceptamos comentarios, sugerencias o enlaces a otras fuentes de información.
Puede descargar el documento completo en formato WORD pulsando aquí
Parte 1. QUÉ es el litigio estratégico: una introducción
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Objetivos. El litigio estratégico, también llamado litigio de impacto, involucra la selección y presentación de un caso ante los tribunales con el objetivo de alcanzar cambios mayúsculos en la sociedad. Quien inicia un litigio estratégico busca utilizar la ley como un medio para dejar huella, más que simplemente ganar el caso en particular. Esto significa que en los casos de litigio estratégico hay una preocupación por el efecto que el caso tendrá en otros segmentos de la población y el gobierno, adicionalmente al efecto del resultado del caso para el interesado.
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Promoción. Quienes buscan promover la justicia social pueden utilizar los tribunales para realizar cambios legales y sociales mediante la presentación de demandas. Normalmente esto es parte de una campaña de promoción generalizada diseñada para hacer conciencia en un tema en particular o para promover derechos de grupos de la población que se encuentran en desventaja. Quienes inician un litigio estratégico buscarán convencer a otros a unirse a su causa, o bien, intentarán presionar al gobierno a fin de que se cambien algunas leyes.
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Resultados. Cuando utilizado satisfactoriamente, el litigio estratégico puede brindar innovadores resultados. Puede lograr que el gobierno inicie acciones para otorgar servicios básicos a sus ciudadanos, garantizar equidad para las minorías o detener una actividad que dañaba el medio ambiente. No existen límites para lo que el litigio estratégico puede lograr.
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Litigio estratégico vs. Servicios legales. Es importante hacer notar que el litigio estratégico es muy diferente a la idea tradicional de un servicio legal. Las organizaciones que prestan servicios legales tradicionales ofrecen un servicio a sus clientes de forma individual y trabajan puntualmente representándolos y aconsejándolos en cualquier tema que se les presente. Precisamente como la prestación de servicios legales tradicionales se centra en el cliente y se limita a los recursos con los que cuenta la organización, usualmente no hay oportunidad de ver los casos dentro un panorama completo. El litigio estratégico, por otra parte, se centra y busca cambiar las políticas y otros patrones de comportamiento. Por esta razón, el litigio estratégico no está diseñado para proveer el mejor servicio al mayor número de clientes, como lo está la prestación de servicios tradicionales.
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Consideraciones. Antes de iniciar o considerar ayudar a alguien a iniciar un litigio estratégico, hay un sinnúmero de cuestiones que deben de considerarse. Deben estudiarse las cuestiones legales, las metas, la persona que puede iniciar el caso, cuándo debe de iniciarse, en dónde y cómo llevar el trámite del caso. Estos son los temas que se discuten a continuación.
El presente reporte se encuentra dividido en seis secciones. Cada una contiene enlaces a información relevante, casos y otros reportes. Por favor considere que las secciones serán actualizadas regularmente. Enseguida encontrará una breve descripción y enlace a cada una de las secciones.
Parte 2. ¿CUÁNDO debería de tramitarse el litigio estratégico?
Como en muchas otras decisiones, el tiempo es el elemento crucial a definir el éxito del litigio estratégico. Esta sección aborda la cuestión de cuándo es adecuado iniciar el caso, cuáles son los factores que determinarán la decisión de iniciarlo, cuándo pueden obtenerse resultados y cuál es la línea del tiempo en la que se va a trabajar.
Visite: http://www.crin.org/resources/infoDetail.asp?ID=17971&flag=report
Parte 3. ¿QUIÉN puede iniciar un litigio estratégico?
No cualquiera puede iniciar un caso ante los tribunales. En el litigio estratégico, como en toda clase de litigio, los actores del caso son esenciales. Esta sección identifica quién debe presentar la demanda, a quién se debe demandar y si otras personas u organizaciones no señaladas como partes de la demanda pueden intervenir o involucrarse en el caso.
Visite: http://www.crin.org/resources/infoDetail.asp?ID=17972&flag=report
Parte 4. ¿DÓNDE debería iniciarse el litigio estratégico?
Es posible que presentar una demanda no sea tan simple como acudir a su juzgado local. Cuando se trata de litigio estratégico, el lugar donde se presenta el caso tiene un gran impacto tanto en las posibilidades de obtener un resultado satisfactorio, así como los resultados que se puedan alcanzar. A medida que avance en su investigación, se sorprenderá del número de opciones de las que dispone. Esta sección servirá de guía para determinar exactamente en dónde debe de presentarse el caso y determinar de las opciones existentes, cuál es la mejor.
Visite: http://www.crin.org/resources/infoDetail.asp?ID=18021&flag=report
Parte 5. ¿CÓMO se llevaría o tramitaría el litigio estratégico?
Llevar el trámite de un litigio estratégico puede ser un proceso largo y complicado y, sin duda, habrá un sinnúmero de decisiones que tomar en el camino. Para empezar ¿cómo se encuentra, selecciona y paga a un abogado?, ¿cómo se prueba un caso?, una vez que el caso termina, ¿cómo se cumple?
Visite: http://www.crin.org/resources/infoDetail.asp?ID=17973&flag=report
Parte 6. ¿POR QUÉ debe considerarse la tramitación del litigio estratégico?
¡Importante! Si es un niño quien técnicamente está iniciando una acción legal o usando un mecanismo de derechos humanos, entonces por supuesto que debe de obtenerse su autorización expresa y se le debe consultar y seguir sus instrucciones en todas las etapas del procedimiento. Si actúa en nombre de un niño que no tiene la capacidad para otorgar su consentimiento, entonces se le debe mantener informado cuanto sea posible y en todas las decisiones relacionadas con el caso el mejor interés del menor debe ser la consideración primordial.
El litigio estratégico es una herramienta creativa y poderosa de promoción y defensa pero no siempre será la mejor o la más apropiada opción. Iniciar un litigio estratégico será, sin lugar a dudas, una aventura en sí misma, pero debe de pensarse a fondo antes de iniciarla. La última sección tratará de responder a las siguientes preguntas: ¿qué es lo que el litigio estratégico puede hacer por su causa?, ¿qué dificultades enfrentará? y si existen otros medios para alcanzar su meta.
Visite: http://www.crin.org/resources/infoDetail.asp?ID=17974&flag=report
Información adicional:
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NOTICIAS E INFORMES
Día de Debate General de 2008: El derecho a la educación en situaciones de urgencia – aportaciones disponibles
http://www.crin.org/resources/infoDetail.asp?ID=16682&flag=event
Argentina: Reunión Preparatoria de América Latina y el Caribe para el Tercer Congreso Mundial contra la Explotación Sexual de Niños (19 – 21 de agosto de 2008)
http://www.crin.org/resources/infoDetail.asp?ID=18005&flag=event
ONU: La justicia en asuntos concernientes a los niños víctimas y testigos de delitos - versión adaptada a los niños (UNICEF, Oficina de la ONU contra las drogas y el delito)
http://www.crin.org/resources/infoDetail.asp?ID=17982&flag=report
ONU: Jefe de ONU nombra a jueza sudafricana próxima jefa de derechos humanos (julio de 2008)
http://www.crin.org/resources/infoDetail.asp?ID=17967&flag=news
Comisión Interamericana: CIDH critica a la Directiva de Retorno europea (28 de julio de 2008)
http://www.crin.org/resources/infoDetail.asp?ID=17953&flag=news
Uruguay: Cierran centro de detención para niños en conflicto con la ley
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Costa Rica: Se aprueba ley contra castigo físico (30 de junio de 2008)
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