¿POR QUÉ debe considerarse la tramitación del litigio estratégico?

!Importante! Si es un niño quien técnicamente está iniciando una acción legal o usando un mecanismo de derechos humanos, entonces por supuesto que debe de obtenerse su autorización expresa y se le debe consultar y seguir sus instrucciones en todas las etapas del procedimiento. Si actúa en nombre de un niño que no tiene la capacidad para otorgar su consentimiento, entonces se le debe mantener informado cuanto sea posible y en todas las decisiones relacionadas con el caso el mejor interés del menor debe ser la consideración primordial.

1. ¿Qué puede hacer el litigio estratégico?

El litigio estratégico es una herramienta creativa y poderosa de promoción y defensa pero no siempre será la mejor o la más apropiada opción. Iniciar un litigio estratégico será, sin lugar a dudas, una aventura en sí misma, pero debe de pensarse a fondo antes de iniciarla. La última sección tratará de responder a las siguientes preguntas: ¿qué es lo que el litigio estratégico puede hacer por su causa?, ¿qué dificultades enfrentará? y si existen otros medios para alcanzar su meta.

El estado de derecho. La meta más clara del litigio estratégico es alterar de un modo u otro las leyes existentes que gobiernan una jurisdicción. Ya sea mediante el cumplimiento de las leyes existentes, clarificando leyes que no han sido puestas a prueba, cuestionando leyes que usted piensa que deben derogarse o eliminarse o construyendo un nuevo cuerpo legislativo en la materia, el litigio estratégico busca utilizar el poder de un tribunal para defender y promover los derechos humanos y cambiar la forma en cómo las leyes controlan un comportamiento dentro de una sociedad.

Hacer respetar la ley. Si existen leyes en una jurisdicción que simplemente no se están cumpliendo, usted puede iniciar un litigio estratégico para llamar la atención, mejorar y, con un poco de suerte, asegurar el respeto a esas leyes. Aunque las personas sean titulares de un derecho esto significa poco si en la práctica no pueden ejercer de dicho derecho o si no reciben la protección del mismo.

Clarificar la ley. Puede iniciar un litigio estratégico a fin de clarificar una ley ya existente. El litigio de impacto puede ayudarle a fortalecer el poder de una ley o de un sistema legal global mediante mejores interpretaciones y entendimiento de cómo funciona esa ley y dicho sistema legal.

Cuestionar la ley. Es probable que la mayoría de los litigios estratégicos se inicien a fin de cuestionar una ley o una política que viole derechos o protecciones. El litigio estratégico puede prevenir que dichas leyes se apliquen, puede lograr su derogación de los cuerpos legislativos y puede forzar a los gobiernos y otros demandados a cambiar sus políticas y prácticas.

Construir leyes. El litigio estratégico puede mostrar vacíos o inconsistencias en las leyes, al mismo tiempo puede crear nuevas leyes y precedentes. Puede preparar el camino para casos futuros y agilizar el desarrollo de nuevas prácticas y políticas en contra de violaciones de derechos u otro tipo de protecciones.

Defensa. El litigio estratégico puede ser una excelente herramienta para defender y mejorar su causa y un solo caso puede tener un impacto profundo. Encontrar apoyo por parte de la corte es sólo una fragmento de una misión mucho mayor y su caso da la oportunidad de mandar un mensaje a los medios de comunicación, al público y al gobierno.

Hacer conciencia. El litigio estratégico puede lograr que una causa o tema esté en boca de todos, algunas veces con un costo mucho menor del de una campaña en los medios de comunicación. La atención obtenida puede lograr hacer conciencia y generar en el público debates y discusiones. Dada la naturaleza abierta y pública de los procedimientos de la mayoría de las cortes en las distintas jurisdicciones, surge una excelente oportunidad para que los medios de comunicación puedan cubrir y dar a conocer su caso, las partes y organizaciones involucradas, agilizando e impulsando así su causa. Cambiar la actitud del público puede ser instrumental para lograr una victoria en la práctica.

  • El litigio estratégico también crea una especie de registro o lista de las injusticias subyacentes a su caso para que todos puedan conocerlas. Incluso si usted pierde el caso, usted puede mostrar estas injusticias y potencialmente crear una plataforma para que futuros esfuerzos puedan prosperar.

Educación. El litigio estratégico puede enseñar a los tribunales y a los profesionales del derecho sobre su tema y su causa. Puede también mostrar la forma en que las leyes han fracasado en solucionar el problema. Conforme haya mayor conciencia del tema, su caso puede representar el inicio de un programa formal de entrenamiento tanto interno como externo a los tribunales.

Reforma. El litigio de impacto puede ser el medio para que la gente se organice y presione al gobierno a fin de lograr un cambio social o una reforma legal. Dicha presión puede provenir tanto de su jurisdicción como de fuera de la misma ya que frecuentemente el litigio estratégico se convierte en un tema de discusión internacional. Demandas estratégicas pueden declarar culpables a los gobiernos por sus acciones, pueden movilizar a comunidades, cambiar actitudes del público y otorgar poder a quienes se les hayan violado derechos a fin de que presionen ellos mismos al gobierno por una reforma.

2. ¿Qué dificultades enfrenta el litigio estratégico?

Precedentes. Una de las principales razones para iniciar un litigio estratégico es establecer un precedente para que casos similares se resuelvan exitosamente. Como se discutió mas arriba, el impacto que su caso tendrá en lo futuro dependerá del sistema legal que utilice la jurisdicción que resuelve el caso. Si piensa que su caso tendrá poco impacto para casos futuros, usted debe de considerarlo dos veces antes de iniciar este tipo de litigio.

  • Tribunal de alzada o corte suprema. En las jurisdicciones que utilizan el sistema de precedentes su caso no tendrá un gran impacto a menos de que el caso sea llevado ante la corte de mayor jerarquía. Debido a que las apelaciones funcionan de maneras distintas, es probable que no tenga la oportunidad de apelar ante la corte suprema.
  • Si pierde el caso. Recuerde que si pierde el caso ante la corte puede establecer un precedente negativo y constituir un obstáculo para casos futuros. Perder puede significar que una ley o práctica dañina se fortalezca, lo que simplemente complicaría las cosas. Por otra parte, si se perdió el caso injustamente puede ser que esto ayude a su causa en general.

Costo. El litigio estratégico puede resultar ser una tarea increíblemente costosa y una forma sumamente cara de iniciar una campaña o llamar la atención a un tema en particular. Los costos legales y los gastos del caso son difíciles de predecir y pueden fácilmente volverse inalcanzables. Adicionalmente, usted puede ser sujeto responsable de pagar los gastos de la parte ganadora si usted pierde el caso. Si no encuentra consultoría que pueda pagar de forma accesible o abogados que le lleven su caso de forma voluntaria, probablemente le convenga orientar todos sus recursos en otras formas de abogar por su causa que sean menos costosas y más predecibles que un litigio.

Control. El litigio estratégico puede ser difícil de controlar ya que estará introduciendo tanto a quienes han sufrido el daño (los demandantes), como a los abogados a su campaña. Los demandantes en un litigio estratégico no son los personajes ideales para empezar una campaña. Muchas veces tendrán miedo, podrán ser inconsistentes en sus acusaciones, no tendrán recursos o no tendrán la educación para comprender completamente un proceso legal. Particularmente en los casos donde hay muchos demandantes involucrados, es complicado tener un buen control y manejo del caso. Algunas veces se dará cuenta que no coincide con lo que sus asesores legales le han dicho ni con sus recomendaciones y preferirá mantener un control directo sobre cómo lleva su estrategia.

Falta de imparcialidad. En los casos en los que las cortes no gozan de plena independencia del gobierno, puede ser que no valga la pena iniciar un litigio estratégico en un esfuerzo por cambiar la forma en que las leyes trabajan. En lugar de eso, puede funcionar mejor la táctica de mantener sus esfuerzos hacia el convencimiento directo de los gobernantes de que deben cambiarse leyes, políticas o prácticas y evitar iniciar una demanda que probablemente no tendrá éxito por la falta de imparcialidad.

Impacto. Como en todo litigio, el resultado no puede ser garantizado. Incluso si se gana el caso en la corte, su caso puede tener un mínimo impacto en el día a día si no existe un sistema adecuado que haga respetar los nuevos derechos, leyes, prácticas o políticas. Es también importante recordar que la decisión de la corte no necesariamente reflejará la opinión pública y que, de ser el caso, puede tener poco apoyo fuera de las cortes para lograr un cambio. Puede incluso suceder si existe gran oposición a la decisión de la corte sobre su caso que el gobierno la deje sin efectos mediante la creación de una nueva regla o ley. Si considera que su caso puede tener un mínimo impacto en su comunidad o jurisdicción, probablemente deba considerar primero iniciar otros métodos para empezar a construir una base de apoyo y lograr así una plataforma para iniciar el cambio.

3. ¿Es el litigio estratégico la decisión correcta?

Otras formas de apoyo. El litigio estratégico es sólo una de las muchas estrategias para apoyar su causa. Cuando decida empezar un litigio estratégico debe contemplar todas las vías posibles por las que puede alcanzar su meta. Reflexione si puede lograr los mismos o similares resultados sin el costo y poca previsibilidad de un juicio, puede lograrlo a través de campañas y programas para hacer conciencia en la comunidad, ejerciendo presión política u otras formas de apoyo. Considere si le conviene orientar todos sus recursos para apoyar su causa en campañas y métodos no jurisdiccionales.

Continuar la pelea. El litigio estratégico puede lograr victorias verdaderamente novedosas, vanguardistas e innovadoras y puede cambiar la estructura social, pero también puede ser un esfuerzo costoso y poco difundido con nulo o incierto resultado. Como sea que se dibuje, el litigio estratégico es un medio increíblemente interesante y creativo para lograr apoyo. Ya sea que decida iniciar un litigio estratégico o no, lo más importante con toda seguridad es que siga su lucha y continúe en la pelea por lograr un cambio.

El reporte completo en español puede descargarse en formato Word aquí

Vea otras secciones de la guía:

¿QUÉ se entiende por litigio estratégico? Una introducción al tema
¿CUÁNDO debería de tramitarse el litigio estratégico?
¿QUIÉN puede iniciar un litigio estratégico? 
¿DÓNDE debería iniciarse el litigio estratégico?
¿CÓMO puede presentar un litigio estratégico?

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